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今年以来，榆社县城区紧紧围绕县委“12482”总体工作思路和年度目标任务，聚焦基层治理模式，整合社会资源，关注民生热点，积极推动基层治理重心下移、资源下倾、力量下沉，不断提升基层治理能力。

聚焦党建引领，全面提升基层党建。坚持思想铸魂。开展中心组学习会6次，组织班子成员开展学习教育7次，组织党员干部上党课12次，开展理论学习宣讲、志愿服务、弘扬时代新风等主题党日活动60余场。坚持包联共建。持续推进抓党建促基层治理能力提升专项行动走深走实，坚持开展“双报到双服务双报告”活动，与78个包联单位共同设置共建项目，先后组建文化先锋、敬老爱幼、文明卫士、健康义诊、红色巡逻等队伍，开展“反诈骗知识进小区”、安全知识讲座等志愿服务活动20余场。聚力党建赋能。通过把党组织建在网格上，推动基层党建与网格有机结合。依托联席会议和兼职委员，以“1＋4＋X”模式为抓手，构建社区党组织领导下的多方联动服务机制，构筑“组织共建、资源共享、难题共解”的工作格局。

聚焦网格建设，全面强化基层治理。榆社县城区把网格化管理作为提升社会治理效能的基础性工程，突出建设、运行、管理一体推进，提升网格能力、战力、活力。融好资源、优化力量。充分整合共驻共建单位资源，通过“党建工作联做、服务难题联解、生活环境联建、文体活动联谊、困难对象联帮”等共建措施，实现资源共享共用。今年，通过共建共享，累计解决居民烦心事14件。用好平台、强化支撑。加强智能化建设，充分发挥政法委网格事件上报平台和智慧社区平台作用，实现基础信息一网采集、工作业务一网处置、社区服务一网通办。目前，滨河社区常住人口信息采集已达100％，为社区治理提供了数据支撑。抓好落实、固化载体。推行“4311”工作法，实现便民服务零距离，打造“人到格中走、事在网中办、服务零距离”的基层社会治理新格局。社区坚持开展“听取居民建议、学习调解方法、走入群众当中”活动，切实做到听民声、解民忧。今年，网格中心累计接收上报事件4410余件，处置完成率为100％。

聚焦民生福祉，全面提升民生保障。坚持抓好问题整改，对照2022年度巩固衔接国考省考及市反馈问题，结合《关于在全县开展国考省考及市反馈问题整改“大比武”的实施方案》，举一反三，全面自查，梳理汇总52条问题，建立“三清单一台账”，明确整改时限，提出整改要求，实行挂图作战、对账销号、清底清零。今年上半年，累计新识别监测对象2户4人，自然变更增加涉及2户2人，减少涉及37户40人。现有脱贫劳动力3600人，当前务工就业3240人，就业率达90％，已累计发放外出务工一次性交通补贴99.58万元，发放稳岗补贴13.56万元。今年上半年，脱贫人口人均纯收入达7253元，较去年人均增长772元，增幅为12％，文景、惠民社区被评为山西省“五好社区”。深入推动养老服务，实施社区幸福养老提速工程，探索功能完善、精准便捷、灵活适用的多元化养老新模式。严格落实老年人各项福利制度，持续提升特殊困难和留守老年人关爱服务能力，积极开展“六义”活动和“七助”多样化、嵌入式服务，助推养老服务高质量发展。鑫福老年人日间照料中心、惠民幸福养老服务中心已于3月底投入运营，有效保障了老年人就餐服务。持续落实社会保障，完善民政社会保障体系建设，做好低保、临时救助和特困供养复核工作。截至目前，共发放低保金214.2万元，特困金69.2万元，临时救助6.75万元，残疾人两项补贴金28.3万元，全面落实应保尽保；做好公租房申报，采取入户调查、邻里访问、信函索证等方式，就申报对象的家庭人口、收入、财产、住房状况等进行严格比对审核，做到不错保一人、不漏保一户。（程煜媛 赵龙）

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